Per això som el model d'empresa de transformació digital
Sep 25, 2023
Inversió financera contínua i millora dels mecanismes: construcció de les bases per a la transformació digital
Per tal d'aconseguir resultats sostenibles en la transformació digital, Butler Courtesy Company ha prioritzat la millora dels seus mecanismes organitzatius com a component clau del seu pla de desenvolupament:
1. Establiment d'un equip de lideratge de transformació digital: l'empresa ha format un equip de lideratge de transformació digital que inclou direcció alta, experts tècnics i representants dels departaments pertinents. Això garanteix una presa de decisions i una execució eficients i fluides d'iniciatives de transformació digital.
2. Inversió financera contínua: per garantir l'execució efectiva del pla de transformació digital i la seva progressió sense problemes, l'empresa es compromet a una inversió anual no inferior al 5% dels seus ingressos totals en recerca i desenvolupament tecnològic, adquisició d'equips digitals i formació en aplicacions.
3. Col·laboració amb el govern i les institucions rellevants: l'empresa explora activament associacions amb entitats governamentals i organitzacions rellevants per buscar suport polític i assistència financera, millorant encara més l'eficàcia de la transformació digital.
Aquestes millores en els mecanismes de l'empresa han donat lloc a una presa de decisions més sòlida científicament, una col·laboració més estreta entre els departaments i una execució de decisions més ràpida i eficient. La inversió financera contínua ha accelerat el ritme de la transformació digital, donant lloc a actualitzacions integrals en equips tecnològics i habilitats del personal millorades, establint així una base sòlida per als avenços digitals posteriors.
Transformació digital de la producció en fàbrica: aplicació de línies de producció totalment automatitzades per a guanys d'eficiència significatius
Tot i que garantim una inversió financera contínua, hem col·laborat amb entitats tècniques rellevants per desenvolupar conjuntament línies de producció totalment automatitzades, donant lloc a múltiples transformacions digitals:
1. Línies de producció automatitzades per a penjadors personalitzats: hem implementat cinc línies de producció automatitzades per a penjadors personalitzats, que ara representen el 30% de la producció total de l'empresa.
2. Línies de pintura de barres rodones intel·ligents totalment automatitzades: s'han establert dues línies d'aquest tipus, que constitueixen el 10% de les línies de producció de pintura de l'empresa.
3. Línia de poliment totalment automatitzada: s'ha introduït una línia de poliment totalment automatitzada, que cobreix el 35% de les línies de producció de poliment.
4. Línies de producció automatitzades de penjadors estàndard: s'han instal·lat dues línies de producció automatitzades de penjadors estàndard, que representen el 65% de les línies de producció de penjadors estàndard de l'empresa.
5. Línia d'envasament totalment automatitzada per a penjadors estàndard: s'ha implementat una línia d'envasament totalment automatitzada per a penjadors estàndard, que representa el 50% de les línies d'envasament.
6. Sistemes intel·ligents de recollida de pols: S'han instal·lat tres sistemes intel·ligents de recollida de pols que cobreixen el 95% dels sistemes de recollida de pols de l'empresa.
Construcció de Sistemes de Seguiment i Traçabilitat de Qualitat: Assegurant Productes d'Alta Qualitat
Sistema de gestió de la qualitat ISO: el sistema de gestió de la qualitat ISO s'ha implementat al 100% de les línies de producció de l'empresa. Proporciona un seguiment en temps real de l'estat de producció, permetent una avaluació precisa de la qualitat del producte. A més, facilita la ràpida identificació i correcció de problemes a mesura que sorgeixen.
Sistema de certificació de traçabilitat de fonts forestals (FSC): l'empresa compleix amb totes les polítiques nacionals de gestió de la regeneració forestal. Mitjançant una traçabilitat integral de matèries primeres, processos de producció i productes, ens assegurem que la nostra producció s'alinea amb les polítiques nacionals de gestió de recursos.
Gestió de seguiment de qualitat a la plataforma Tmall d'Alibaba: la nostra aplicació de gestió de seguiment de qualitat a la plataforma Tmall d'Alibaba garanteix un control de qualitat rigorós dels productes venuts a la plataforma, garantint estrictes estàndards de qualitat des de la fàbrica fins al client.
Gestió integral del talent i gestió col·laborativa de la cadena de subministrament: un enfocament sinèrgic
En el procés de transformació digital, el talent té una importància cabdal. Hem adoptat mesures integrals de gestió del talent, que inclouen la contractació de persones amb experiència en transformació digital, la formació dels empleats existents en competències digitals i la incentivació de la innovació i la responsabilitat entre la nostra plantilla. Mitjançant la implementació d'aquestes mesures, els empleats poden adaptar-se ràpidament als requisits de la transformació digital, alliberant una major creativitat i productivitat. El president, Sr. Sam Chow, ha donat un exemple destacat, liderant el nostre equip de recerca per superar els reptes i guanyant reconeixement dins del sector.
Equips de disseny i personalització personalitzats
La indústria dels penjadors serveix a la indústria de la moda distintiva i personalitzada, la qual cosa requereix un equip de disseny compromès amb esforços continus per avançar en la personalització personalitzada. El nostre equip de disseny col·labora amb la plataforma 1688 d'Alibaba i CEIEC (China National Electronics Import & Export Corporation), utilitzant sistemes de disseny avançats com AutoCAD, Solidworks (una plataforma de disseny 3D) i XNetConfigTool (idioma Mitsubishi). Això ens permet oferir serveis de personalització personalitzats.
Participació activa en activitats d'intercanvi digital per obtenir coneixements valuosos
Per ampliar contínuament la nostra perspectiva sobre la transformació digital, participem activament en diversos fòrums, conferències i exposicions digitals. Gràcies a les interaccions amb altres empreses i experts en la matèria, hem obtingut coneixements valuosos.
El juliol de 2022, durant la 12a Conferència d'informatització de la indústria lleugera de la Xina, vam participar activament en seminaris organitzats per experts en l'àmbit digital. Durant aquestes sessions, els experts van compartir les últimes tendències i tecnologies d'avantguarda en transformació digital. Van presentar casos d'aplicació de tecnologies com la intel·ligència artificial, el big data i la computació en núvol en la transformació digital, així com la seva visió de les tendències digitals futures. Aquest coneixement professional va aprofundir en la nostra comprensió de la importància i l'avenç de la transformació digital. Va reforçar la nostra comprensió del significat profund de "la innovació és un viatge sense fi", ens va obligar a mantenir-nos a l'avantguarda del desenvolupament tecnològic, innovant i actualitzant contínuament els nostres sistemes digitals.
A més, hem participat en nombroses exposicions com l'"Asia Digital Expo" i "Paris Home Digital Exhibition", que reuneixen multitud de tecnologies digitals i aplicacions de productes. En aquestes exposicions, hem tingut l'oportunitat de conèixer de primera mà els últims equips digitals i solucions intel·ligents. A través de les interaccions amb expositors, hem conegut casos d'aplicació d'èxit de productes digitals en altres empreses. Aquestes observacions i interaccions in situ ens han proporcionat una comprensió més intuïtiva i profunda de les perspectives de les aplicacions d'equips digitals, oferint-nos més opcions i coneixements per a la nostra transformació digital.
A través d'aquestes activitats d'intercanvi, també hem connectat amb pioners de la transformació digital de diferents indústries. Estan disposats a compartir les seves experiències i lliçons, guiant-nos a través dels possibles reptes que puguin sorgir durant el procés de transformació digital. Hem intercanviat idees sobre mètodes i estratègies per resoldre problemes. Aquestes interaccions han augmentat la nostra confiança, reforçant la nostra creença que podem navegar pel camí de la transformació digital amb més estabilitat i determinació.
Reptes actuals i consideracions reflexives
Tot i que hem aconseguit una sèrie d'èxits en la transformació digital, també ens enfrontem a diversos reptes i problemes:
1. La transformació digital requereix una inversió contínua i la determinació i el coratge per persistir a llarg termini.
La tecnologia evoluciona ràpidament i exigeix que siguem el ritme dels avenços tecnològics per optimitzar contínuament els nostres sistemes digitals per seguir sent competitius.
2. El desenvolupament d'una línia d'inspecció de productes digitals és un repte a causa de la naturalesa diversa i no estàndard dels productes, així com la diversitat de matèries primeres (de fusta cultivada de manera natural). La recerca i el desenvolupament de les línies d'inspecció són complexes i costoses, mentre que els beneficis dels productes segueixen sent baixos, la qual cosa fa que no sigui factible en l'actualitat.Els diferents sistemes encara no han aconseguit una integració perfecta.
En resposta a aquests reptes, estarem a l'altura de l'ocasió:
1. Continuarem augmentant la inversió en transformació digital per garantir que els nostres sistemes i equips digitals es mantinguin a l'avantguarda.
2. Enfortirem la cooperació amb institucions de recerca i empreses tecnològiques per introduir tecnologies digitals més avançades.
3. Incrementarem els nostres esforços inversors i buscarem la col·laboració amb plataformes rellevants per desenvolupar un sistema ERP que s'alineï amb les característiques de la nostra empresa, que permeti la integració de diversos sistemes.
La transformació digital de la fàbrica com a motor estratègic clau per al desenvolupament de l'empresa
Mitjançant la millora dels mecanismes organitzatius, la inversió financera substancial, les mesures per a la transformació digital, la gestió integral del talent i la gestió col·laborativa de la cadena de subministrament, hem aconseguit millores significatives en l'eficiència laboral. La participació activa en diverses activitats d'intercanvi digital ha ampliat encara més els nostres horitzons. Tanmateix, la transformació digital continua sent un procés en curs que requereix un esforç i innovació contínues. Creiem que la transformació digital continuarà tenint un gran èxit en el futur.
Guilin Butler cortesia Household Products Co., Ltd.
25 de setembre de 2023
